Тренеры

Программа

Для кого

Регистрация

Отзывы

Тренеры

Программа

Для кого

Сертифицированный мастер OKR

тренинг

Внедрение OKR в компании

44 000 ₽

Стоимость:

10:00-18:00 мск

online

27-28 мая

Регистрация

Двухдневный онлайн-интенсив, после которого участники смогут запускать и развивать OKR в компании, поддерживать работу множества команд по OKR. Курс освещает важные детали планирования, еженедельного прогресс-собрания и обзора OKR, а также дает инструменты для адаптации дизайна всех встреч под контекст компании.

Кто такой Мастер OKR
(OKR Master)

Это роль, отвечающая за внедрение, поддержку и развитие OKR в подразделении или компании. OKR Master обладает навыками фасилитации и инструментами для проведения основных мероприятий OKR, умеет интегрировать процесс работы над целями в существующие процессы компании.

На курсе вы:

Освоите основные техники, шаблоны, инструменты фасилитации для эффективного проведения сессий планирования OKR, отслеживания прогресса по целям (OKR Check-in), обзора результатов по целям (OKR Review) и ретроспективы
Получите знания о этапах внедрения OKR и шаблоны по выработке и оценке качества целей
Получите советы и лайфхаки от тренеров для ежедневной
работы в роли OKR-мастера

Для прохождения курса требуется либо прохождение базового курса «Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR», либо опыт использования OKR в компании. Рекомендуется также прохождение базового курса фасилитации.

Для кого этот тренинг

Руководитель функционального подразделения

Менеджер продукта или Владелец продукта

Scrum Master или Agile Coach

Представители HR-функции

Руководитель проектного офиса

Руководитель проектов

Тимлид команды

Программа тренинга

1
Изучить дорожную карту внедрения OKR по версии сообщества OKR Russia
2
Сформировать дизайн тренинга для обучения топ-менеджмента и определения контура внедрения OKR
3
Изучить иерархию целей для разных типов подразделений
4
Изучить инструмент (SWOT/TOWS) для определения целей и научиться приоритизировать цели
5
Разобраться, как фасилитировать сессии по определению целей и в чем роль OKR Master
6
Научиться строить дерево метрик и понять, какие типы метрик лучше использовать для Key Results
7
Научиться фасилитировать квартальные сессии планирования OKR
8
Изучить методику оценки качества спланированных OKR
9
Сформировать план проведения сессий по отслеживанию динамики работы над OKR
10
Разобраться с системами мотивации работы над OKR
11
Составить план изменений в цикле работы над OKR
12
Подготовиться к сдаче сертификационного экзамена

Принять участие

Скачать программу

Что вы получите на курсе

Инструменты/техники фасилитации для формирования OKR
Типовые проблемы постановки целей и поддержки процесса OKR
Дорожную карту внедрения OKR
Инструменты/техники фасилитации основных мероприятий OKR
Шаблоны и техники оценки качества целей
Инструменты приземления целей на реальность
Дизайн всех OKR-встреч с адаптацией для вашего контекста
Карту интеграции Change-процессов в существующие производственный процесс компании

Кто ведёт тренинг

Иван Селеверстов
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса
Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования Agile-практик в компаниях, развивает направления Business Agility, SAFe® и OKR в России. Предприниматель, партнер ScrumTrek с 2017 по 2023, основатель школы OKademy для Владельцев Продукта, а также Гильдий Скрам-мастеров и Владельцев Продукта.

Подробнее →
Сергей Рогачев
Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний
Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.

Подробнее →

Иван Селеверстов
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса
Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования Agile-практик в компаниях, развивает направления Business Agility, SAFe® и OKR в России. Предприниматель, партнер ScrumTrek с 2017 по 2023, основатель школы OKademy для Владельцев Продукта, а также Гильдий Скрам-мастеров и Владельцев Продукта.

Подробнее →
Сергей Рогачев
Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний
Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.

Подробнее →

По окончании тренинга вы получите сертификат от OKR Russia

Принять участие

Отзывы

Очень структурировано. Масса примеров и инструментов. Ваня ответил на все вопросы и зарядил на трансформацию текущего подхода к OKR.

Анна Аверьянова
RoboFinance
Все хорошо и весело. Тема-то сама не бодрая, но 2 дня прошли незаметно. Системно и полезно. Спасибо!

Марина Иванченко
Манго Офис
Тренинг понравился тем, что все по таймингу, сильное вовлечение в реальную работу, фасилитация тренинга на очень высоком профессиональном уровне. Удобная интерактивная модель взаимодействия с материалом через Miro. Понравилась динамика, каждые 15 минут что-то новое, инсайты, примеры. Абсолютно не скучно!

Артур Азизов
B2Broker
Тренинг позволил детально погрузится в механизм разработки и ведения OKR, позволил учесть все сложности, с которым сталкиваемся на практике в нашей организации.

Николай Осиненко
Тираспольтрансгаз-Приднестровье
Четкая структура, много отработки. Тренеры в теме. Много примеров. Доступность изложения. Иван, Сергей, спасибо вам!

Дмитрий Архипов
«Центр Современного Образования» Калужской области
Много нужной и точечной практики, работа с теорией сразу на конкретных примерах.

Иван Наводный