Top.Mail.Ru

Сертифицированный мастер OKR

тренинг
Внедрение OKR в компании
44 000 ₽
Стоимость:
10:00-18:00 мск
online
27-28 мая
Двухдневный онлайн-интенсив, после которого участники смогут запускать и развивать OKR в компании, поддерживать работу множества команд по OKR. Курс освещает важные детали планирования, еженедельного прогресс-собрания и обзора OKR, а также дает инструменты для адаптации дизайна всех встреч под контекст компании.

Кто такой Мастер OKR
(OKR Master)

Это роль, отвечающая за внедрение, поддержку и развитие OKR в подразделении или компании. OKR Master обладает навыками фасилитации и инструментами для проведения основных мероприятий OKR, умеет интегрировать процесс работы над целями в существующие процессы компании.

На курсе вы:

  • Освоите основные техники, шаблоны, инструменты фасилитации для эффективного проведения сессий планирования OKR, отслеживания прогресса по целям (OKR Check-in), обзора результатов по целям (OKR Review) и ретроспективы
  • Получите знания о этапах внедрения OKR и шаблоны по выработке и оценке качества целей
  • Получите советы и лайфхаки от тренеров для ежедневной
    работы в роли OKR-мастера
Для прохождения курса требуется либо прохождение базового курса «Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR», либо опыт использования OKR в компании. Рекомендуется также прохождение базового курса фасилитации.

Для кого этот тренинг

Руководитель функционального подразделения
Менеджер продукта или Владелец продукта
Scrum Master или Agile Coach
Представители HR-функции
Руководитель проектного офиса
Руководитель проектов
Тимлид команды

Программа тренинга

  • 1
    Изучить дорожную карту внедрения OKR по версии сообщества OKR Russia
  • 2
    Сформировать дизайн тренинга для обучения топ-менеджмента и определения контура внедрения OKR
  • 3
    Изучить иерархию целей для разных типов подразделений
  • 4
    Изучить инструмент (SWOT/TOWS) для определения целей и научиться приоритизировать цели
  • 5
    Разобраться, как фасилитировать сессии по определению целей и в чем роль OKR Master
  • 6
    Научиться строить дерево метрик и понять, какие типы метрик лучше использовать для Key Results
  • 7
    Научиться фасилитировать квартальные сессии планирования OKR
  • 8
    Изучить методику оценки качества спланированных OKR
  • 9
    Сформировать план проведения сессий по отслеживанию динамики работы над OKR
  • 10
    Разобраться с системами мотивации работы над OKR
  • 11
    Составить план изменений в цикле работы над OKR
  • 12
    Подготовиться к сдаче сертификационного экзамена

Что вы получите на курсе

  • Инструменты/техники фасилитации для формирования OKR
  • Типовые проблемы постановки целей и поддержки процесса OKR
  • Дорожную карту внедрения OKR
  • Инструменты/техники фасилитации основных мероприятий OKR
  • Шаблоны и техники оценки качества целей
  • Инструменты приземления целей на реальность
  • Дизайн всех OKR-встреч с адаптацией для вашего контекста
  • Карту интеграции Change-процессов в существующие производственный процесс компании

Консультация

В программу также входит персональная консультация на 1 час. Она может быть организована в любое время, удобное вам и тренеру, в течение 3-х месяцев после курса

Кто ведёт тренинг

  • Иван Селеверстов

    Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса

    Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования Agile-практик в компаниях, развивает направления Business Agility, SAFe® и OKR в России. Предприниматель, партнер ScrumTrek с 2017 по 2023, основатель школы OKademy для Владельцев Продукта, а также Гильдий Скрам-мастеров и Владельцев Продукта.


    Подробнее →

  • Сергей Рогачев

    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний

    Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.


    Подробнее →

  • Иван Селеверстов

    Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса

    Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования Agile-практик в компаниях, развивает направления Business Agility, SAFe® и OKR в России. Предприниматель, партнер ScrumTrek с 2017 по 2023, основатель школы OKademy для Владельцев Продукта, а также Гильдий Скрам-мастеров и Владельцев Продукта.


    Подробнее →

  • Сергей Рогачев

    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний

    Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.


    Подробнее →

По окончании тренинга вы получите сертификат от OKR Russia

Cкидки на групповое участие

Скидка 5%
От 2 до 4 участников
Принять участие
Скидка 10%
От 5 и больше человек
Принять участие
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить
на sales@changeleaders.ru или озвучить по +7 (499) 938-90-97
Корпоративный формат
Регистрация на тренинг