Scrum Master
Для тех, кто хочет освоить профессию Скрам-мастера
Курс
Стажировка в компаниях-партнерах →
6 недель
online, 16:00-20:00 мск
Старт
15 мая 2024
Цена
72 000₽
Базовый курс для тех, кто хочет разобраться в фреймворке Скрам с акцентом на роли Скрам-мастера, систематизировать свои знания и расширить арсенал инструментов и практик. Полученные знания студенты применяют на своих рабочих командах уже в ходе прохождения курса. А студенты без рабочих команд получают дополнительные артефакты для отработки навыков.
Формат обучения
Обучение через взаимодействие, теория — не более 30% времени курса.
Плюс дополнительные материалы для самостоятельного изучения
6 недель, 1 занятие в неделю по 4 часа: 16:00 — 20:00 мск
Формат курса предполагает ежедневное применение полученных знаний в реальной жизни студента
Отработка теории в индивидуальных и командных домашних заданиях
В среднем на ДЗ — 1−3 часа в неделю
Да, нужно будет договариваться с другими участниками о времени
Стажировка
в компаниях Астрал, Газпром нефть, ВСК и других
Состав компаний-партнёров уточняется за 2 недели до начала потока, поскольку наличие вакансий и требования/условия стажировок у компаний меняются в течение года
Студенты могут пройти собеседование в любое доступное количество компаний-партнеров
Длительность 2−3 месяца
Опытный наставник внутри компании — Agile-коуч, который отвечает на вопросы и сопровождает в течение стажировки, и после нее
Нагрузка 10−40 часов в неделю, определяется в каждом случае с наставником
В некоторых компаниях стажировка оформляется как испытательный срок
В большинстве случаев стажировка оплачивается, условия обсуждаются на интервью
Лучшим стажерам компании предлагают трудоустройство на позицию Скрам-мастер
Программа школы Scrum Master
Программа школы Scrum Master
1.1. Эволюция разработки ПО от каскадной модели к итеративно-инкрементальной.
1.2. Домены сложности систем.
1.3. Agile-манифест: исторический контекст, ценности и принципы.
1.4. Подходы к организации работы Agile-команд.
1.5. Фреймворк Скрам: роли, события, артефакты и практики
Тренинг не нужен тем, кто имеет базовый сертификат по Agile. Обладателям сертификатов — скидка 10 000 руб.
1.2. Домены сложности систем.
1.3. Agile-манифест: исторический контекст, ценности и принципы.
1.4. Подходы к организации работы Agile-команд.
1.5. Фреймворк Скрам: роли, события, артефакты и практики
Тренинг не нужен тем, кто имеет базовый сертификат по Agile. Обладателям сертификатов — скидка 10 000 руб.
2.1. Чек-лист из блокеров запуска Agile-команд.
2.2. Самодизайн.
2.3. Карта компетенций.
2.4. Формирование целей и ценностей.
2.2. Самодизайн.
2.3. Карта компетенций.
2.4. Формирование целей и ценностей.
3.1. Заблуждения о зонах ответственности в Скрам.
3.2. Спринт.
3.3. Планирование спринта.
3.4. Уточнение бэклога продукта.
3.5. Ежедневный Скрам.
3.2. Спринт.
3.3. Планирование спринта.
3.4. Уточнение бэклога продукта.
3.5. Ежедневный Скрам.
4.1. Описание продукта через Lean Canvas.
4.2. Пользовательские Истории: формат, атрибуты, способы декомпозиции, User Story Map.
4.3. Виды элементов бэклога.
4.4. Относительные оценки и прогнозирование сроков.
4.5. Методы приоритизации PBI: ICE, RICE, WSJF и другие.
4.6. Продуктовые метрики, кривая Мура, воронка AARRR.
4.7. Burn-down Chart, Velocity Chart, Release Burn-down Chart.
4.2. Пользовательские Истории: формат, атрибуты, способы декомпозиции, User Story Map.
4.3. Виды элементов бэклога.
4.4. Относительные оценки и прогнозирование сроков.
4.5. Методы приоритизации PBI: ICE, RICE, WSJF и другие.
4.6. Продуктовые метрики, кривая Мура, воронка AARRR.
4.7. Burn-down Chart, Velocity Chart, Release Burn-down Chart.
5.1. Лидерство нового типа.
5.2. Качества лидера.
5.3. Компетенции и «шляпы» Скрам-мастера.
5.4. Траектории развития компетенций Скрам-мастера.
5.5. Модель Брюса Такмана.
5.2. Качества лидера.
5.3. Компетенции и «шляпы» Скрам-мастера.
5.4. Траектории развития компетенций Скрам-мастера.
5.5. Модель Брюса Такмана.
6.1. Обзор спринта.
6.2. Типы и этапы ретроспектив.
6.3. Инструменты из «Agile-ретроспектива» и «Agile-Cribs».
6.4. Обратная связь, протоколы обратной связи.
6.5. Сессия командной обратной связи.
6.6. Экзамен и подведение итогов обучения Скрам-мастеров.
6.2. Типы и этапы ретроспектив.
6.3. Инструменты из «Agile-ретроспектива» и «Agile-Cribs».
6.4. Обратная связь, протоколы обратной связи.
6.5. Сессия командной обратной связи.
6.6. Экзамен и подведение итогов обучения Скрам-мастеров.
Групповые скидки
Консультация
В программу также входит персональная консультация на 1 час. Она может быть организована в любое время, удобное вам и тренеру, в течение 3-х месяцев после курса
Тренеры
Enterprise Agility Coach и OKR-эксперт, развивает направления SAFe® и OKR в России. Публичные кейсы: 12STOREEZ, Газпром нефть, Nexters, NX Studio. Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia, OKR Russia и ГОС-Agile. Продюсер исследования «SAFe® в России». Нефанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов
Тренер школы OKademy Scrum Master (ScrumTrek) с 2020 по 2023, выпустивший более 200 студентов, истории некоторых из которых Вы можете прочесть здесь.
SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.
SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.
Agile-коуч, эксперт в масштабировании Agile и SAFe®, Kanban, Lean и оптимизации бизнес-процессов. Занимается внедрением изменений и выстраиванием процессов поставки
Сформировал два операционных подразделения, участвовал в формировании Корпоративной Системы Управления Проектами крупного холдинга. В разные периоды руководил ИТ-разработкой и сопровождением бизнес-процессов юридического сопровождения, договорной работы, внутрикорпоративного документооборота, закупочной деятельности, казначейских операций группы компаний, проектного управления, кадрового администрирование, мотивации, подбора и адаптации, оценки, обучения и развития персонала, а так же интеграции процессов активов, приобретенных в результате m&a сделок.
Agile-коуч, эксперт в масштабировании Agile и SAFe®, Kanban, Lean и оптимизации бизнес-процессов. Занимается внедрением изменений и выстраиванием процессов поставки
Сформировал два операционных подразделения, участвовал в формировании Корпоративной Системы Управления Проектами крупного холдинга. В разные периоды руководил ИТ-разработкой и сопровождением бизнес-процессов юридического сопровождения, договорной работы, внутрикорпоративного документооборота, закупочной деятельности, казначейских операций группы компаний, проектного управления, кадрового администрирование, мотивации, подбора и адаптации, оценки, обучения и развития персонала, а так же интеграции процессов активов, приобретенных в результате m&a сделок.
RTE и функциональный лидер Scrum-мастеров в Манго Телеком, развиваю SAFe® в компании
В своей карьере участвовала в трансформации компаний в следующих сферах: IT, ПО для оборонной промышленности РФ, ритейл, проектные организации, строительство.
Занимала позиции: RTE (Release Train Engineer), Agile-коуч, Scrum Master, трекер внутрикорпоративных бизнес-направлений, OKR-коуч, руководитель проектного офиса, консультант по внедрению проектного управления.
Занимала позиции: RTE (Release Train Engineer), Agile-коуч, Scrum Master, трекер внутрикорпоративных бизнес-направлений, OKR-коуч, руководитель проектного офиса, консультант по внедрению проектного управления.
Отзывы
- Всё хорошо и при определенных обстоятельствах точно порекомендую коллегам. Курс мне сильно помог в понимании Scrum, тренеры молодцы и помогают разобраться с фреймворком на практике.Даниил ШакирARORA
- Ёмкий и наполненный курс. Отличный курс, чтобы прочувствовать, что и как происходит в SCRUM, чем можно и нужно пользоваться, с какими болями можно столкнуться. При этом, чтобы получить максимум пользы, на курс нужно идти не за сертификатом, а за знаниями, которые за ним стоят.Алексей Копылов-НоакBrown-Forman
- Курс интересный и в хорошем формате дает самое необходимое. Хочу еще про другие фреймворки.Михаил РагимовГНИВЦ
- Курс огонь! Много полезной информации, есть опция разборов персональных вопросов на парковке (спасибо :), и большой задел информации для дальнейшей работы.Камилла БогоутдиноваДевелопмент Бюро
- Много практики! Отличный курс, чтобы узнать новое о Scrum или привести эти знания в порядок. Очень много практики, что намного лучше запоминается, а разборы результатов от ведущих закрепляют эти знания в голове ещё лучше.Алексей ЯгурStenn International
- Курс стоит того. Кому действительно нужно, выйдет с пониманием и знаниями. За практику и рандомные команды отдельное спасибо! Из зоны комфорта выгоняют периодически.Юрий ВеремейчикАльфа Банк Беларусь
- Полезно, информативно, есть возможность попрактиковаться. Обучаться можно, используя разные инструменты; тренеры многое объединяют и упрощают для восприятия.Яна ИжевскихАк Барс Цифровые Технологии
- Лучшие преподаватели, нереально полезный материал, обучение в удобной обстановке. Отлично подойдет для тех, кто о Cкраме что-то знает, но знаний для работы недостаточно.Вячеслав МорозовАльфа Банк Беларусь
- Картину мира не меняет, но проясняет непонятное. Для людей, которые так или иначе уже работали по Cкраму, каких-то революционных вещей не услышал, однако всё достаточно структурировано и много дополнительной полезной/интересной информации. Классные тренеры, новые интересные знакомства!Сергей БурмистровStenn International
- Плюсы: насыщенно и плотно, без лишней воды, много полезного материала, очень интерактивно. Очень много материала для самостоятельного изучения — хотелось бы больше совместных очных встреч (онлайн-занятий). Насыщенный курс; специально для тех, кто хочет погрузиться в философию Scrum.Диана ПлатоноваАльфа Банк Беларусь
Запрос на проведение курса в корпоративном формате можно направить
на sales@changeleaders.ru или озвучить по +7 (499) 938-90-97
на sales@changeleaders.ru или озвучить по +7 (499) 938-90-97
Корпоративный формат
© Лидеры изменений, 2024
ООО "Лидеры изменений"
Москва, Новомарьинская 12/12к1 офис 137
ИНН 9723206063
Москва, Новомарьинская 12/12к1 офис 137
ИНН 9723206063
Оставьте заявку
Заполните форму обратной связи, и наш менеджер перезвонит вам в ближайшее время
Нажимая кнопку "Оставить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности