Top.Mail.Ru

Delivery Manager

6 недель

/школа DM-RTE/

для опытных скрам-мастеров и командных коучей, желающих отвечать не только за процесс, но и за поставку ценности от нескольких команд

Цена
72 000₽
курс
online
Тренер
Руслан Юсупов
Старт
26 июня 2024
Для кого этот курс
Настроили процесс предсказуемой поставки на уровне команды, и хотите настроить кросс-командное взаимодействие
Испытываете сложности с организацией операционного ритма
(discovery — delivery — release)
Хотите увеличить прозрачность и предсказуемость работы нескольких зависимых команд
Хотите масштабировать Agile на крупный проект/продукт или на отдел/подразделение или на небольшой ИТ-департамент
Устали принимать решения о приоритетах фич за бизнес
и тушить пожары из-за пропущенных кросс-командных зависимостей
Стало тяжело отслеживать зависимости между командами, и непонятно кто за что отвечает…
Настроили процесс предсказуемой поставки на уровне команды, и хотите настроить кросс-командное взаимодействие
Испытываете сложности с организацией операционного ритма
(discovery — delivery — release)
Хотите увеличить прозрачность и предсказуемость работы нескольких зависимых команд
Хотите масштабировать Agile на крупный проект/продукт или на отдел/подразделение или на небольшой ИТ-департамент
Устали принимать решения о приоритетах фич за бизнес и тушить пожары из-за пропущенных кросс-командных зависимостей
Стало тяжело отслеживать зависимости между командами, и непонятно кто за что отвечает…
Что вы получите, пройдя курс
  • Сможете эффективно выстроить процесс работы Agile-команд в пределах отдела/департамента ИТ в вашей компании
  • Научитесь решать проблемы, связанные с совместной работой команд и их взаимодействием с остальной организацией.
  • Определите оптимальную на данный момент оргструктуру вашего стрима/ART
  • Выявите белые пятна в вашем текущем процессе кросс-командного взаимодействия
  • Сможете эффективно выстроить процесс работы Agile-команд в пределах отдела/департамента ИТ в вашей компании
  • Научитесь решать проблемы, связанные с совместной работой команд и их взаимодействием с остальной организацией.
  • Определите оптимальную на данный момент оргструктуру вашего стрима/ART
  • Выявите белые пятна в вашем текущем процессе кросс-командного взаимодействия
Обязательные пререквизиты обучения — прохождение школы Scrum Master или базового тренинга по Scrum, опыт работы в роли Скрам-мастера
Обязательные пререквизиты обучения — прохождение школы Scrum Master или базового тренинга по Scrum, опыт работы в роли Скрам-мастера
Программа курс
  1. Зона и метрики ответственности DM/RTE
  2. Применение принципов Lean-Agile на масштабе
  3. Оргструктура стрима/ART
  4. Топологии команд
  5. Особенности планирования для зависимых команд
  6. Подготовка к совместному планированию
  7. Связь целей команд со стратегией компании
  8. Сложности в реализации планов зависимых команд
  9. Визуализация и ускорение потока работ стрима/ART
  10. Механизмы синхронизации стрима/ART
  11. Особенности фасилитации крупных событий
  12. Механизмы оценки исполнения обязательств
  13. Регулярные и безжалостные улучшения в стриме/ART
Программа курса полностью покрывает программу тренинга SAFe® Release Train Engineer и включает дополнительные блоки, а также материалы по другим фреймворкам масштабирования Agile-подходов.
Как проходит курс
1

1 занятие в неделю с 16 до 20 мск

2
Около 4 часов в неделю на изучение материалов, выполнение заданий и сдачу тестов онлайн
3
Домашние задания – подготовка интересующих тем и активностей по ним (в концепции eduScrum)
1
1 занятие в неделю с 16 до 20 мск
2
Около 4 часов в неделю на изучение материалов, выполнение заданий и сдачу тестов онлайн
3
Домашние задания – подготовка интересующих тем и активностей по ним (в концепции eduScrum)
Кто ведет курс
Руслан Юсупов
Enterprise Agility Coach и OKR-эксперт c опытом работы в разных сегментах бизнеса
Развивает направления SAFe® и OKR в России. Публичные кейсы: 12STOREEZ, Газпром нефть, Nexters, NX Studio. Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia, OKR Russia и Гибкое госуправление. Продюсер исследования "SAFe® в России". Нефанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов.

Тренер школ OKademy Scrum Master и OKademy Delivery Manager (ScrumTrek) с 2020 по 2023, выпустивший более 200 студентов, истории некоторых из которых Вы можете прочесть здесь.
  • Руслан Юсупов

    Enterprise Agility Coach и OKR-эксперт

    Развивает направления SAFe® и OKR в России. Публичные кейсы: 12STOREEZ, Газпром нефть, Nexters, NX Studio. Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia, OKR Russia и Гибкое госуправление. Продюсер исследования "SAFe® в России". Нефанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов.

    Тренер школы OKademy Scrum Master и OKademy Delivery Manager (ScrumTrek) с 2020 по 2023, выпустивший более 200 студентов, истории некоторых из которых Вы можете прочесть здесь.
По окончании курса Вы получите сертификат от компании «Лидеры Изменений»
Отзывы
  • Много структурированной информации о фреймворках масштабирования Agile, много полезной информации для дальнейшего самообучения. Энергия, знания, практический опыт = синергия!
    Павел Артемов
    Банк Открытие
  • Обзорный курс достаточен как отправная точка. Руслан – огонь. Очень сложно за столь короткий срок погрузить людей, пришедших из разных компаний с разными проблемами. Понять их нужды и показать, что не вы первый, кто с этим сталкивается, и есть разные пути решения этих проблем. Руслану это удалось на 100%.
    Андрей Кудряшов
    Нетрикс Европа
  • Конструктивно, много инсайтов, было полезно. Доставайте деньги и идите на курс.
    Или уговаривайте руководителей чтобы за него заплатили. Это того стоит.
    Денис Лихолетов
    ГНИВЦ
  • На курсе получила много полезной информации, но он лишь приоткрывает дверь в мир фреймворков по масштабированию Agile, т.к. ещё много информации не проговаривается на занятиях.
    Ирина Юрист
    La Moda
  • Курс полностью покрыл решение всех вопросов, которые у меня были в части организации работы в компании. Полное попадание в ожидания и несколько фундаментальных открытий, которые полностью позволяют переосмыслить подход к работе.
    Дмитрий Андроников
    Сенсориум Корпорейшн
  • Курс очень полный + много примеров и кейсов
    Иван Филиппов
    Газпром нефть - ЦР
  • Много структурированной информации о фреймворках масштабирования Agile, много полезной информации для дальнейшего самообучения. Энергия, знания, практический опыт = синергия!
    Павел Артемов
    Банк Открытие
  • Обзорный курс достаточен как отправная точка. Руслан – огонь. Очень сложно за столь короткий срок погрузить людей, пришедших из разных компаний с разными проблемами. Понять их нужды и показать, что не вы первый, кто с этим сталкивается, и есть разные пути решения этих проблем. Руслану это удалось на 100%.
    Андрей Кудряшов
    Нетрикс Европа
  • Конструктивно, много инсайтов, было полезно. Доставайте деньги и идите на курс.
    Или уговаривайте руководителей чтобы за него заплатили. Это того стоит.
    Денис Лихолетов
    Ozon.ru
  • На курсе получила много полезной информации, но он лишь приоткрывает дверь в мир фреймворков по масштабированию Agile, т.к. ещё много информации не проговаривается на занятиях.
    Ирина Юрист
    La Moda
  • Курс полностью покрыл решение всех вопросов, которые у меня были в части организации работы в компании. Полное попадание в ожидания и несколько фундаментальных открытий, которые полностью позволяют переосмыслить подход к работе.
    Дмитрий Андроников
    Сенсориум Корпорейшн
  • Курс очень полный + много примеров и кейсов
    Иван Филиппов
    Газпром нефть - ЦР
Скидки на групповое участие
скидка 5%
От 2 до 4 участников
Принять участие
скидка 5%
От 2 до 4 участников
Принять участие
Запрос на проведение курса в корпоративном формате можно направить
на sales@changeleaders.ru или озвучить по +7 (499) 938-90-97
Корпоративный формат
Регистрация на тренинг
© Лидеры изменений, 2024
ООО "Лидеры изменений"
Москва, Новомарьинская 12/12к1 офис 137
ИНН 9723206063