Top.Mail.Ru

SAFe® для операционных подразделений

Сделайте ваши поезда по-настоящему кросс-функциональными!

Корпоративный формат
Стоимость: по запросу на sales@changeleaders.ru
На выходе руководители ART (Agile Release Train) и зависимых операционных подразделений: маркетинг, юристы, финансы, ИТ и т.п. — собирают план улучшения как операционных подразделений: структура и процесс — так и стыковки этих операционных подразделений с ИТ-командами, которые уже работают в рамках ART.

Видео:

Безжалостное непрерывное улучшение оргструктуры по SAFe®
(видео 43 минуты)
Безжалостное непрерывное улучшение оргструктуры по SAFe®
(видео 43 минуты)
Программа тренинга:
  • Обзор Scaled Agile Framework® (SAFe®)
  • Симуляция PI-планирования
  • Оценка зависимостей ART и операционных подразделений, выбор варианта их стыковки: общий сервис, заинтересованные лица, участники команд или отдельные команды
  • План подготовки к PI-планированию

Тренеры

  • Сергей Рогачев

    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний

    Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.


    Подробнее →

  • Руслан Юсупов

    Enterprise Agility Coach и OKR-эксперт, развивает направления SAFe® и OKR в России.

    Публичные кейсы: 12STOREEZ, Газпром нефть, Nexters, NX Studio. Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia, OKR Russia и ГОС-Agile. Продюсер исследования «SAFe® в России». Нефанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов.


    Подробнее →

  • Андрей Гирин

    Agile-коуч, эксперт в масштабировании Agile и SAFe®, Kanban, Lean и оптимизации бизнес-процессов. Занимается внедрением изменений и выстраиванием процессов поставки.

    Сформировал два операционных подразделения, участвовал в формировании Корпоративной Системы Управления Проектами крупного холдинга. В разные периоды руководил ИТ-разработкой и сопровождением бизнес-процессов юридического сопровождения, договорной работы, внутрикорпоративного документооборота, закупочной деятельности, казначейских операций группы компаний, проектного управления, кадрового администрирование, мотивации, подбора и адаптации, оценки, обучения и развития персонала, а так же интеграции процессов активов, приобретенных в результате m&a сделок.


    Подробнее →

  • Сергей Рогачев

    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний

    Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.


    Подробнее →

  • Руслан Юсупов

    Enterprise Agility Coach и OKR-эксперт, развивает направления SAFe® и OKR в России.

    Публичные кейсы: 12STOREEZ, Газпром нефть, Nexters, NX Studio. Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia, OKR Russia и ГОС-Agile. Продюсер исследования «SAFe® в России». Нефанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов.


    Подробнее →

  • Андрей Гирин

    Agile-коуч, эксперт в масштабировании Agile и SAFe®, Kanban, Lean и оптимизации бизнес-процессов. Занимается внедрением изменений и выстраиванием процессов поставки.

    Сформировал два операционных подразделения, участвовал в формировании Корпоративной Системы Управления Проектами крупного холдинга. В разные периоды руководил ИТ-разработкой и сопровождением бизнес-процессов юридического сопровождения, договорной работы, внутрикорпоративного документооборота, закупочной деятельности, казначейских операций группы компаний, проектного управления, кадрового администрирование, мотивации, подбора и адаптации, оценки, обучения и развития персонала, а так же интеграции процессов активов, приобретенных в результате m&a сделок.


    Подробнее →

Отзывы