Certified
AI-Empowered
SAFe® Agilist
Масштабирование Agile по SAFe®
в эпоху ИИ
Оцените, нужен ли вам этот тренинг
Пройдите тест готовности участвовать в PI-планировании.
Тренинг будет полезен, когда:
-
Вы работаете в быстрорастущей компании -
В компании существуют усложненные структуры управления и иерархии, которые приводят к проблемам синхронизации -
Большинство процессов тормозятся из колоссального количества регламентов -
Возникают сложности с внедрением проектного управления -
Компания находится на начальной стадии внедрения гибких методологий
- Вы работаете в быстрорастущей компании
- В компании существуют усложненные структуры управления и иерархии, которые приводят к проблемам синхронизации
- Большинство процессов тормозятся из колоссального количества регламентов
- Возникают сложности с внедрением проектного управления
- Компания находится на начальной стадии внедрения гибких методологий
Материалы:
Этот тренинг для вас, если вы:
- Топ-менеджер, вице-президент, директор
- Руководитель проектного офиса, лидер трансформации
- Менеджер проектов
- Руководитель функционального подразделения
- Руководитель команды
- Сотрудник, участвующий в разработке и управлении инфраструктурой
-
Как вовлечь бизнес и ИТ в совместную работу? -
Что делать с кросс-командными задачами? -
Что делать с замедлением разработки из-за зависимостей задач? Как приоритизировать связанные работы? -
Нужны ли выделенные роли менеджера проектов? Архитектора? Тимлида? Аналитика? Если да, то в чем состоит их ответственность? -
Как выстроить структуру Agile-организации? -
Как формировать бюджеты в Agile-организации?
- Сформулируете план внедрения SAFe в компании
- Выберите пилотное подразделение и начнете внедрение
- Соберете презентацию для продажи изменений топ-менеджменту
- Подготовитесь к сдаче экзамена для получения сертификата
- Получение сертификата от Scaled Agile Inc.Certified AI-Empowered SAFe® Agilist (SA),
при условии сдачи экзамена - Раздаточный материалматериалы тренинга будут высланы всем участникам
Особенность обучения
- Иван БолотинВСК
- Константин ВоронинShory
- Александр МольскийРенессанс Жизнь
- Александр СайфурановБанк 131
- Сергей ЛебедевYADRO
Тренеры
-
Сергей Рогачев
Генеральный директор «Лидеры изменений», Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний.
Развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Публичные кейсы: Солар, Монитор Электрик, РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк.
-
Руслан Юсупов
Партнёр в Лидерах изменений. Agile-коуч, эксперт в SAFe® и OKR. Организатор конференций.
Партнёр в Лидерах изменений. Agile-коуч, в прошлом разработчик и руководитель разработки, экс-партнер ScrumTrek. Развивает направления SAFe® и OKR в России. Публичные кейсы: Монитор Электрик, Nexters, NX Studio, Газпром нефть, 12STOREEZ.
-
Андрей Гирин
Партнёр в Лидерах изменений.
-
Сергей Рогачев
Генеральный директор «Лидеры изменений», Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний.Развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Публичные кейсы: Солар, Монитор Электрик, РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк.
-
Руслан Юсупов
Партнёр в Лидерах изменений. Agile-коуч, эксперт в SAFe® и OKR. Организатор конференций.
Партнёр в Лидерах изменений. Agile-коуч, в прошлом разработчик и руководитель разработки, экс-партнер ScrumTrek. Развивает направления SAFe® и OKR в России. Публичные кейсы: Монитор Электрик, Nexters, NX Studio, Газпром нефть, 12STOREEZ.
-
Андрей Гирин
Партнёр в Лидерах изменений.
Отзывы
Скидки на групповое участие