Top.Mail.Ru

Certified SAFe® Agilist

15-16 июля
тренинг
9:30-18:00 мск
online

Масштабирование Agile по SAFe®

56 000 ₽
Стоимость:
Тренинг Leading SAFe® призван помочь крупным компаниям и быстро растущим командам справиться с проблемами синхронизации, возникающими вследствие сложной структуры, большого числа проектов и продуктов. По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Agilist (SA).

Оцените, нужен ли вам этот тренинг

Пройдите тест готовности участвовать в PI-планировании.

Тренинг будет полезен, когда:

Вы работаете в быстрорастущей компании
В компании существуют усложненные структуры управления и иерархии, которые приводят к проблемам синхронизации
Большинство процессов тормозятся из колоссального количества регламентов
Возникают сложности с внедрением проектного управления
Компания находится на начальной стадии внедрения гибких методологий
Вы работаете в быстрорастущей компании
В компании существуют усложненные структуры управления и иерархии, которые приводят к проблемам синхронизации
Большинство процессов тормозятся из колоссального количества регламентов
Возникают сложности с внедрением проектного управления
Компания находится на начальной стадии внедрения гибких методологий

Материалы:

(видео 5 минут)
База знаний SAFe® Russia
Брошюра
(видео 5 минут)
База знаний SAFe® Russia
Брошюра

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Топ-менеджер, вице-президент, директор
  • Руководитель проектного офиса, лидер трансформации
  • Менеджер проектов
  • Руководитель функционального подразделения
  • Руководитель команды
  • Сотрудник, участвующий в разработке и управлении инфраструктурой
Программа тренинга:
Как вовлечь бизнес и ИТ в совместную работу?
Что делать с кросс-командными задачами?
Что делать с замедлением разработки из-за зависимостей задач? Как приоритизировать связанные работы?
Нужны ли выделенные роли менеджера проектов? Архитектора? Тимлида? Аналитика? Если да, то в чем состоит их ответственность?
Как выстроить структуру Agile-организации?
Как формировать бюджеты в Agile-организации?
После прохождения тренинга вы:
  • Сформулируете план внедрения SAFe в компании
  • Выберите пилотное подразделение и начнете внедрение
  • Соберете презентацию для продажи изменений топ-менеджменту
  • Подготовитесь к сдаче экзамена для получения сертификата
В стоимость тренинга входит:
  • Получение сертификата от Scaled Agile Inc.
    Certified SAFe® Agilist (SA), при условии сдачи экзамена
  • Раздаточный материал
    материалы тренинга будут высланы всем участникам
Для прохождения сертификационного экзамена рекомендуются следующие условия:
  • Знание английского языка для подготовки и сдачи экзамена
  • Базовые знания Agile приветствуются

Особенность обучения

Вы сможете обсудить нюансы внедрения SAFe® с приглашенными экспертами, руководителями в крупных компаниях. На каждую волну курса подключаются эксперты:
  • Иван Болотин
    ВСК
  • Константин Воронин
    Shory
  • Александр Мольский
    Ренессанс Жизнь
  • Александр Сайфуранов
    Банк 131
  • Сергей Лебедев
    YADRO

Консультация

В программу также входит персональная консультация на 1 час. Она может быть организована в любое время, удобное вам и тренеру, в течение 3-х месяцев после курса

Тренеры

  • Сергей Рогачев

    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний

    Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.


    Подробнее →

  • Руслан Юсупов

    Enterprise Agility Coach и OKR-эксперт, развивает направления SAFe® и OKR в России.

    Публичные кейсы: 12STOREEZ, Газпром нефть, Nexters, NX Studio. Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia, OKR Russia и ГОС-Agile. Продюсер исследования «SAFe® в России». Нефанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов.


    Подробнее →

  • Андрей Гирин

    Agile-коуч, эксперт в масштабировании Agile и SAFe®, Kanban, Lean и оптимизации бизнес-процессов. Занимается внедрением изменений и выстраиванием процессов поставки.

    Сформировал два операционных подразделения, участвовал в формировании Корпоративной Системы Управления Проектами крупного холдинга. В разные периоды руководил ИТ-разработкой и сопровождением бизнес-процессов юридического сопровождения, договорной работы, внутрикорпоративного документооборота, закупочной деятельности, казначейских операций группы компаний, проектного управления, кадрового администрирование, мотивации, подбора и адаптации, оценки, обучения и развития персонала, а так же интеграции процессов активов, приобретенных в результате m&a сделок.


    Подробнее →

  • Сергей Рогачев

    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний

    Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.


    Подробнее →

  • Руслан Юсупов

    Enterprise Agility Coach и OKR-эксперт, развивает направления SAFe® и OKR в России.

    Публичные кейсы: 12STOREEZ, Газпром нефть, Nexters, NX Studio. Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia, OKR Russia и ГОС-Agile. Продюсер исследования «SAFe® в России». Нефанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов.


    Подробнее →

  • Андрей Гирин

    Agile-коуч, эксперт в масштабировании Agile и SAFe®, Kanban, Lean и оптимизации бизнес-процессов. Занимается внедрением изменений и выстраиванием процессов поставки.

    Сформировал два операционных подразделения, участвовал в формировании Корпоративной Системы Управления Проектами крупного холдинга. В разные периоды руководил ИТ-разработкой и сопровождением бизнес-процессов юридического сопровождения, договорной работы, внутрикорпоративного документооборота, закупочной деятельности, казначейских операций группы компаний, проектного управления, кадрового администрирование, мотивации, подбора и адаптации, оценки, обучения и развития персонала, а так же интеграции процессов активов, приобретенных в результате m&a сделок.


    Подробнее →

Отзывы

Скидки на групповое участие

Скидка 5%
От 2 до 4 участников
Принять участие
Скидка 10%
От 5 и больше человек
Принять участие
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить
на sales@changeleaders.ru или озвучить по +7 (499) 938-90-97
Корпоративный формат

Регистрация на тренинг