Внедрение продуктового подхода в крупной организации
Как внедрить работу над продуктами в крупной организации и не наломать дров
2 часа
онлайн
семинар
Бесплатный семинар будет полезен для тех, кто хочет построить продуктовый офис в крупной организации. Поделимся знаниями, которые получили в результате работы по внедрению продуктового подхода в крупнейшие компании страны, расскажем о ключевых ошибках в настройке процессов, ловушках неадаптированного продуктового подхода и вариантах решения сложившихся проблем
для кого этот семинар
- Технический директор (CTO)
- Лидер цифровой трансформации
- Руководитель проектного офиса
- Руководиетль продуктового офиса
На семинаре мы ответим на вопросы:
- почему классические продуктовые методы дают сбой в крупных организациях
- Какие метрики свидетельствуют о проблемах в продуктовых процессах
- Что чаще всего "ломается" при настройке продуктового офиса в ходе трансформации
программа семинара
- 1. Особенности работы продуктового подхода в крупных компаниях
- 2. Как строится процесс непрерывного поиска (работа с заказчиками, discovery-процесс, взаимодействие и ритм работы с delivery-процессом)
- 3. Матрица задач и матрица ролей в крупной организации
- 4. Процессы и методы, кто кого ест на завтрак?
- 5. Лучшие практики организации непрерывного процесса поставки в крупных компаниях
кто ведёт семинар
Марина Иванченко
Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
Директор по продуктам и маркетингу в Mango Office Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
- Марина Иванченко
Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
Директор по продуктам и маркетингу в Mango Office Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
Иван Селеверстов
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса
Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования agile-практик в компаниях. Иван начинал карьеру инженером на производстве, после чего работал разработчиком, системным архитектором и лидером группы разработки. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением разработки, руководство ИТ подразделением, руководство продуктовыми направлениями. Опыт работы в IT сфере — более 20 лет.
Иван имеет опыт как заказной разработки МЦФЭР-Консалтинг, разработки для внутреннего заказчика в Билайн, так и разработки тиражируемых программных продуктов в ИнфоТеКС.
Есть успешный опыт ведения бизнеса в роли основателя и генерального директора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки. Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы.
Иван имеет опыт как заказной разработки МЦФЭР-Консалтинг, разработки для внутреннего заказчика в Билайн, так и разработки тиражируемых программных продуктов в ИнфоТеКС.
Есть успешный опыт ведения бизнеса в роли основателя и генерального директора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки. Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы.
- Иван Селеверстов
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса
Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования agile-практик в компаниях. Иван начинал карьеру инженером на производстве, после чего работал разработчиком, системным архитектором и лидером группы разработки. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением разработки, руководство ИТ подразделением, руководство продуктовыми направлениями.
Опыт работы в IT сфере — более 20 лет.
Иван имеет опыт как заказной разработки МЦФЭР-Консалтинг, разработки для внутреннего заказчика в Билайн, так и разработки тиражируемых программных продуктов в ИнфоТеКС.
Есть успешный опыт ведения бизнеса в роли основателя и генерального директора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки. Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы.