Top.Mail.Ru

Сертифицированный владелец OKR

тренинг
OKR для руководителей и менеджеров
36 000 ₽
Стоимость:
10:00-18:00 мск
online
19 августа 2024
На выходе курса участник понимает составляющие OKR-фреймворка (роли, встречи, артефакты), а также владеет инструментами постановки OKR, вовлечения заинтересованных лиц во все ключевые мероприятия OKR и управления бэклогом OKR-команды

Кто такой Владелец OKR (OKR Owner)

Это роль, которая несёт ответственность за достижение OKR перед заинтересованными лицами. Каждый OKR имеет одного Владельца OKR, несмотря на разделение ответственности за достижение OKR с OKR-командой

Владелец OKR отвечает за:

  • Вовлечение заинтересованных лиц во все ключевые мероприятия OKR
  • Эскалацию блокеров, решение которых находится вне
    полномочий OKR-команды
  • Регулярную актуализацию бэклога в соответствии с OKR
  • Владелец OKR может выполнять эту работу сам или делегировать выполнение OKR-команде, в любом случае оставаясь ответственным за результат

Для кого этот тренинг

Владелец продукта или Менеджер продукта
Руководитель департамента/подразделения
Лидер команды, использующей
OKR в своей работе
Руководитель проектов

Программа тренинга

  • 1
    Разбираем фреймворк OKR Big Picture и роль OKR Owner в нём
  • 2
    Изучаем типы команды для работы над OKR
  • 3
    Рассматриваем, как цели зависят от жизненного цикла продукта/компании
  • 4
    Учимся вырабатывать цели для рыночных и внутренних продуктов
  • 5
    Разбираемся с продуктовыми инструментами работы над гипотезами
  • 6
    Рассматриваем вопрос культуры компании и ее влияние на цели
  • 7
    Разбираемся с инструментами формирования целей в зависимости от контекста продукта/компании
  • 8
    Определяем минимальный базовый набор инструментов для работы в OKR для своего контекста
  • 9
    Формируем план изменений для работы с вашими OKR

Что вы получите, пройдя тренинг

  • Шаблоны типовых целей для различных этапов жизненного цикла продукта/компании
  • Инструменты для формирования OKR в команде
  • Техники и принципы формирования OKR команды и работы с рисками
  • Инструменты для декомпозиции OKR целей на цели итераций команды
  • Продуктовые техники, помогающие обеспечить прозрачность и фокус в работе над гипотезами
  • Примеры интеграции OKR в продуктовую команду
  • Ответы на ваши вопросы от OKR экспертов

Как проходит тренинг

Обучение проходит 1 день с 10:00 до 18:00 по московскому времени (с перерывами)
Работаем на онлайн-платформе, создающей полный эффект присутствия
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес
Игры и симуляции — так же, как на очном тренинге

Консультация

В программу также входит персональная консультация на 1 час. Она может быть организована в любое время, удобное вам и тренеру, в течение 3-х месяцев после курса

Кто ведёт тренинг

  • Сергей Рогачев

    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний

    Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.


    Подробнее →

  • Иван Селеверстов

    Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса

    Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования Agile-практик в компаниях, развивает направления Business Agility, SAFe® и OKR в России. Предприниматель, партнер ScrumTrek с 2017 по 2023, основатель школы OKademy для Владельцев Продукта, а также Гильдий Скрам-мастеров и Владельцев Продукта.


    Подробнее →

  • Сергей Рогачев

    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний

    Публичные кейсы: РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.


    Подробнее →

  • Иван Селеверстов

    Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса

    Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования Agile-практик в компаниях, развивает направления Business Agility, SAFe® и OKR в России. Предприниматель, партнер ScrumTrek с 2017 по 2023, основатель школы OKademy для Владельцев Продукта, а также Гильдий Скрам-мастеров и Владельцев Продукта.


    Подробнее →

По окончании тренинга вы получите сертификат от OKR Russia

Cкидки на групповое участие

Скидка 5%
От 2 до 4 участников
Принять участие
Скидка 10%
От 5 и больше человек
Принять участие
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить
на sales@changeleaders.ru или озвучить по +7 (499) 938-90-97
Корпоративный формат
Регистрация на тренинг