Тренинг
для владельцев внутренних продуктов и систем, а также бизнес-аналитиков и проектных менеджеров, которые планируют переход на позицию владельца внутреннего продукта
2 дня
онлайн
«Владелец внутреннего продукта»
Стоимость указана при оплате до 1 октября.
С 1 октября цена составит 64 500 ₽
С 1 октября цена составит 64 500 ₽
У внутренних продуктов есть своя специфика, свои проблемы и инструменты для их решения. Вот почему часто классическое продуктовое обучение не подходит для сотрудников внутренних продуктов.
За 7 лет преподавания и общения с крупным бизнесом мы отобрали инструменты, которые подходят ИМЕННО для блока внутренних продуктов, построили на них специализированный тренинг.
Тренеры - Марина Иванченко, Екатерина Смирнова.
Методолог - Иван Селеверстов
За 7 лет преподавания и общения с крупным бизнесом мы отобрали инструменты, которые подходят ИМЕННО для блока внутренних продуктов, построили на них специализированный тренинг.
Тренеры - Марина Иванченко, Екатерина Смирнова.
Методолог - Иван Селеверстов
На тренинг приходят, когда:
- Вы переходите на позицию владельца внутреннего продукта из разработки, бизнес-анализа или проектного управления
- Вы проходили классическое продуктовое обучение, но понимаете, что инструменты не подходят для специфики внутренних продуктов
- Вы не понимаете, как выстраивать продуктовую стратегию в условии конкуренции требований от многочисленных бизнес-заказчиков
- Вы с любовью делаете продукт, но видите, что пользователи не устанавливают его или не используют по назначению
- Каждая защита перед владельцем бюджета для вас пытка - не можете понять, как обосновать продукт, если там нет выручки
- Хотите получить работающие и проверенные методики СПЕЦИАЛЬНО для внутренних продуктов и систем
Программа тренинга:
- Типология внутренних продуктов (Run / Change / Disrupt)
- В чем отличие работы с пользователями во внутреннем продукте
- Границы роли менеджера внутренних продуктов
- Как сформировать и доказать ценность внутреннего продукта
- Методы работы с окружением: системы, процессы, люди
- Как внедрить продукт или его изменения, чтобы им начали пользоваться
- Специфика управления жизненным циклом для внутренних продуктов
- Состав и приоритезация бэклога продукта
- Метрики продукта и циклы регулярной проверки гипотез
Инструменты, которые мы изучаем на тренинге:
Jobs to be done
Lean model canvas
Value proposition canvas
CJM
Vision
Road map (Now/Next/Later)
GTM -стратегия
Stakeholder Map
ADKAR
Карта конкурентов внутреннего продукта
Behavioral Design
RACI- матрица
DoR, DoD, AC
AAARRR для внутренних продуктов
кто ведёт тренинг
Марина Иванченко
Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации. Занимается маркетингом продукта с 2004 г.
Директор по продуктам и маркетингу в Mango Office Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
- Марина Иванченко
Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации. Занимается маркетингом продукта с 2004 г.
Директор по продуктам и маркетингу в Mango Office Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
Екатерина Смирнова
LPM внутренних продуктов
13+ лет выстраивает продуктовые направления, запускает
новые продукты и реанимирует имеющиеся, проводит digital-
трансформации и внедряет системы аналитики. Проводит
Agile-трансформации, внедряет Scrum, SAFe, GH, Kanban.
Создает команды из "людей, работающих в одном
помещении"
новые продукты и реанимирует имеющиеся, проводит digital-
трансформации и внедряет системы аналитики. Проводит
Agile-трансформации, внедряет Scrum, SAFe, GH, Kanban.
Создает команды из "людей, работающих в одном
помещении"
- Екатерина Смирнова
LPM внутренних продуктов
13+ лет выстраивает продуктовые направления, запускает новые продукты и реанимирует имеющиеся, проводит digital-трансформации и внедряет системы аналитики. Проводит Agile-трансформации, внедряет Scrum, SAFe, GH, Kanban. Создает команды из "людей, работающих в одном помещении"
