Лидеры взаимодействия или антиТОКСИКИ
Для продуктовых менеджеров и владельцев продуктов/проектных менеджеров
1 день
онлайн
тренинг
6 июня 2024, 10:00
Старт:
Цена:
30 000 ₽
Тренер:
Опытные продуктологи знают, что таблицы и схемы — полдела, процесс чаще всего застревает на этапе согласований, обсуждений, поиска компромиссов в разных точках зрения. Переговоры, выработка командных решений, поиск путей выхода из конфликтов — целая сфера, которой занимаются коучи, медиаторы, фасилитаторы, политики, профессиональные переговорщики и опытные продажники. Представляем авторский курс по психологии взаимодействия и менеджменту. Курс специально разработан и адаптирован под реалии непростой жизни продуктового менеджера.
для кого этот тренинг
Основные методы продакт-менеджмента изучены, но процесс согласования очень болезненный и повторяется по кругу
Непонятно, как лучше строить систему аргументации для защиты roadmap, эпиков и фичей
Вы хотите развиваться в направлении менеджера продукта, CPO, владельца бизнес-подразделения
У Вас трудности взаимодействия с внутренними бизнес-заказчиками
Вы сталкиваетесь с токсичным поведением и не знаете как реагировать
Вас закидывают требованиями и всем надо «сегодня»
Основные методы продакт-менеджмента изучены, но процесс согласования очень болезненный и повторяется по кругу
Непонятно, как лучше строить систему аргументации для защиты roadmap, эпиков и фичей
Вы хотите развиваться в направлении менеджера продукта, CPO, владельца бизнес-подразделения
У Вас трудности взаимодействия с внутренними бизнес-заказчиками
Вы сталкиваетесь с токсичным поведением и не знаете как реагировать
Вас закидывают требованиями и всем надо «сегодня»
что вы получите окончив тренинг
- Необходимые инструменты работы с заинтересованными лицами
- Базовые техники экспресс-диагностики характериологических особенностей собеседника
- Навыки подготовки аргументации для презентации и защиты материалов
- План развития компетенций в рамках роли
- Необходимые инструменты работы с заинтересованными лицами
- Базовые техники экспресс-диагностики характериологических особенностей собеседника
- Навыки подготовки аргументации для презентации и защиты материалов
- План развития компетенций в рамках роли
программа тренинга
- 1. Кластеризация бизнес-заказчиков (Stakeholders map)
- 2. Типология менеджеров по Адизесу
- 3. Типы характеров менеджеров и как с ними взаимодействовать
- 4. Признаки пассивной агрессии и сопротивления в переговорах
- 5. Правила поведения в токсичной среде
- 6. Групповая практическая работа
Инструменты, которые мы изучаем на тренинге:
Стратегия Лисицы
и стратегия Ежа
и стратегия Ежа
Stakeholders map
Модель менеджмента PAEI
Характерологическая модель «7 радикалов»
Стратегия Лисицы
и стратегия Ежа
Stakeholders map
Модель менеджмента PAEI
Характерологическая модель «7 радикалов»
как проходит тренинг
1
Один день c 10 до 18 по мск
2
Онлайн формат zoom+miro
3
70% практики и 30% теории
1
Один день c 10 до 18 по мск
2
Онлайн формат zoom+miro
3
70% практики и 30% теории
кто ведёт тренинг
Марина Иванченко
Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
Директор по продуктам и маркетингу в Mango Office Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
- Марина Иванченко
Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
Директор по продуктам и маркетингу в Mango Office Эксперт в продуктовом менеджменте и стратегическом маркетинге, практикующий психоаналитический бизнес-коуч с опытом работы на позициях СРО и СМО в российских телеком-компаниях. Занимается трансформационными проектами в области перехода на гибкие коммуникации.
Иван Селеверстов
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса
Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования agile-практик в компаниях. Иван начинал карьеру инженером на производстве, после чего работал разработчиком, системным архитектором и лидером группы разработки. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением разработки, руководство ИТ подразделением, руководство продуктовыми направлениями. Опыт работы в IT сфере — более 20 лет.
Иван имеет опыт как заказной разработки МЦФЭР-Консалтинг, разработки для внутреннего заказчика в Билайн, так и разработки тиражируемых программных продуктов в ИнфоТеКС.
Есть успешный опыт ведения бизнеса в роли основателя и генерального директора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки. Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы.
Иван имеет опыт как заказной разработки МЦФЭР-Консалтинг, разработки для внутреннего заказчика в Билайн, так и разработки тиражируемых программных продуктов в ИнфоТеКС.
Есть успешный опыт ведения бизнеса в роли основателя и генерального директора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки. Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы.
- Иван Селеверстов
Business Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса
Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования agile-практик в компаниях. Иван начинал карьеру инженером на производстве, после чего работал разработчиком, системным архитектором и лидером группы разработки. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением разработки, руководство ИТ подразделением, руководство продуктовыми направлениями.
Опыт работы в IT сфере — более 20 лет.
Иван имеет опыт как заказной разработки МЦФЭР-Консалтинг, разработки для внутреннего заказчика в Билайн, так и разработки тиражируемых программных продуктов в ИнфоТеКС.
Есть успешный опыт ведения бизнеса в роли основателя и генерального директора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки. Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы.
скидки на групповое участие
Запрос на проведение курса в корпоративном формате можно направить
на sales@changeleaders.ru или озвучить по +7 (499) 938-90-97
на sales@changeleaders.ru или озвучить по +7 (499) 938-90-97
Корпоративный формат
регистрация на тренинг
