Тренеры

Регистрация

Программа

Для кого

Контакты

Откройте новые горизонты управления с Agile-подходами

Основы гибкого управления

online

ТРЕНИНГ

В эпоху постоянных изменений и быстрого развития технологий, традиционные методы управления зачастую становятся тормозом на пути к успеху. Тренинг «Гибкое управление» создан для того, чтобы вооружить вас и вашу команду современными Agile-подходами, которые позволяют адаптироваться к любым изменениям и достигать высоких результатов.

Для кого этот тренинг

Менеджеры и руководители

Вы стремитесь улучшить эффективность своей команды или подразделения

Проектные менеджеры

Вы ищите новые методы управления, для успешной реализации проектов в современном мире

Продажи, маркетинг, HR

Вы хотите быстро реагировать на изменения, а не просто расходовать бюджет, следуя уже устаревшему плану, но пока не знаете, как.

Менеджеры и руководители

Вы стремитесь улучшить эффективность своей команды или подразделения

Проектные менеджеры

Вы ищите новые методы управления, для успешной реализации проектов в современном мире

Продажи, маркетинг, HR

Вы хотите быстро реагировать на изменения, а не просто расходовать бюджет, следуя уже устаревшему плану, но пока не знаете, как.

Что вы получите, пройдя тренинг

Узнаете основы гибкого управления
Что это такое, как работает, из чего состоит, где находится (по сравнению с другими подходами управления)
Познакомитесь с механиками гибкого управления
А именно — почему важны фокусировка и декомпозиция, что такое тройное ограничение и как его снять
Узнаете, что такое «гибкое мышление» и как его замерить
И это не просто красивые слова, а чёткая модель, которую можно применять в работе с командой (и собой)
Глубоко погрузитесь в agile-манифест и примените его на практике
Можете найти несколько точек роста в организации работы команды уже на этом этапе
Узнаете, что такое agile-команда и как её создавать
А именно: как развивается динамика команды, какими качествами она должна обладать, чем отличается от классических отделов/команд
Получите схему популярного метода управления проектами Скрам (Scrum)
Узнаете, что такое Scrum, как работает, особенности применения в команде, нюансы совещаний, ролей и артефактов — без чтения руководства и книг, с помощью всего двух авторских слайдов
Познакомитесь с основами работы с требованиями к проекту
Для успешного внедрения методологии и получения быстрых результатов
Узнаете, как дальше развиваться в гибком управлении
В конце курса вы получите готовую карту полезных навыков и знаний для своего дальнейшего развития. По этой карте вы сможете спланировать свой рост, как участника или руководителя Scrum-команды

Программа тренинга

Как проходит тренинг

1

Обучение проходит онлайн на платформах Miro и Zoom

с 10:00 до 18:00 МСК

2

60% тренинга — это практика. Воркшопы и симуляции, всё как на офлайн-тренинге

3

Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность и эффективность

1

Обучение проходит онлайн на платформах Miro и Zoom
с 10:00 до 18:00 МСК

2

60% тренинга — это практика. Воркшопы и симуляции, всё как на офлайн-тренинге

3

Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность и эффективность

Принять участие

Кто ведет тренинг

Алексей Дерюшкин

CEO Better Life Company, по гибкому управлению

Обучает руководителей инновационным подходам к управлению командами и бизнес-процессами. Создает культуру, в которой каждый сотрудник думает, как развивать компанию.

Алексей Дерюшкин
CEO Better Life Company, по гибкому управлению
Обучает руководителей инновационным подходам к управлению командами и бизнес-процессами. Создает культуру, в которой каждый сотрудник думает, как развивать компанию.

По окончании тренинга Вы получите сертификат от компании «Лидеры Изменений»

Принять участие

+7 499 938-90-97

sales@changeleaders.ru

Перезвоните мне

Политика конфиденциальности

ООО "Лидеры изменений"
Москва, Новомарьинская 12/12к1 офис 137
ИНН 9723206063